Pitkäjänteinen yhteistyö ja määrätietoinen kehittäminen tuottivat tulosta vuoden 2025 aikana. Tulokset näkyivät  kasvaneena tuotantomääränä, korkeana palvelutasona ja parantuneena kustannustehokkuutena.

Vuonna 2025 Sakupen liikevaihto laski hieman edellisvuoteen verrattuna, mutta samaan aikaan tuotantomäärämme kasvoi yli kuusi prosenttia. Kehityksen taustalla oli erityisesti kaksi kilpailukykyämme parantanutta toimenpidettä: yhteistekstiilivalikoiman tiivistäminen sekä tuotannon siirtäminen ostopalveluista omiin käsiin. Näiden ratkaisujen ansiosta kustannustehokkuus parani, toimitusvarmuus vahvistui ja omistaja-asiakkaille saavutettiin merkittäviä säästöjä.

Asiakaskokemuksen näkökulmasta viime vuosi oli myönteinen. Tehdyissä kyselyissä asiakkaamme korostivat erityisesti palvelun luotettavuutta, toimitettavien tekstiilien tasalaatua sekä henkilöstömme palveluhenkisyyttä ja yhteistyön sujuvuutta. Kehittämistarpeiksi puolestaan nousivat ennakoivan viestinnän vahvistaminen, toimintamallien dokumentointi sekä tekstiilien seurannan parempi läpinäkyvyys. Näiden osa-alueiden kehittäminen onkin kuluvan vuoden keskeisiä tehtäviämme.

Henkilöstöllemme viime vuosi oli tuotannon kasvaessa vaativa, mutta samaan aikaan palkitseva. Prosessien tehostaminen, kasvaneet volyymit ja uusien toimintatapojen omaksuminen edellyttivät joustavuutta ja vahvaa ammattitaitoa. Yhteinen sitoutuminen mahdollisti tuloksellisen vuoden ja loi vahvan pohjan myös tulevalle kehitykselle.

Lämmin kiitos asiakkaillemme ja kaikille sakupelaisille hyvästä yhteistyöstä sekä luottamuksesta. Vuoden 2025 onnistumiset osoittavat, että toimintamallimme on vahva ja tukee hyvin omistaja-asiakkaiden tavoitteita. Määrätietoinen työ kustannustehokkaiden ja laadukkaiden tekstiilipalveluiden kehittämiseksi jatkuu myös tulevina vuosina.

Antti Tervo, toimitusjohtaja

PS. Vuosikertomuksemme tilikaudelta 2025 julkaistaan näinä päivinä. Tutustu tarkemmin viime vuoden lukuihin ja tapahtumiin verkkosivuillamme.

“Onnistumiset syntyivät hyvästä yhteistyöstä omistaja-asiakkaidemme kanssa, henkilöstön sitoutumisesta ja määrätietoisesta toiminnan kehittämisestä. Näiden varaan on hyvä rakentaa myös tulevaa.”